„W 2024 roku planujemy zakończyć inwestycję w Płocku. To pozwoli podwoić moce produkcyjne tamtejszej instalacji” – relacja czatu z wiceprezesem PCC EXOL

Dzień dobry Państwu. Za nami 3 kwartały br. Okres ten charakteryzował się dużą różnorodnością. Co do okoliczności towarzyszących, chętnie wypowiem się odpowiadając na Państwa pytania. Zapraszam!

Minione trzy kwartały były, mówiąc w dużym skrócie, zróżnicowane.

Na początku roku popyt na rynku surfaktantów utrzymywał się jeszcze na dobrym poziomie, jednak w drugim kwartale spadł. Jednocześnie rynek był też nasycony produktami.

Natomiast w trzecim kwartale sytuacja poprawiła się, wzrosły zamówienia ze strony naszych klientów.
Podsumowując wyniki, zysk EBITDA po trzech kwartałach br. był o połowę niższy od ubiegłorocznych wartości w tym samym okresie. Warto pamiętać, że rok 2022 był dla Grupy rekordowy, nieporównywalny do jakiegokolwiek wcześniejszego okresu.

Co dla nas ważne, mimo wielu wyzwań, w minionych trzech kwartałach utrzymaliśmy stabilny wolumen sprzedaży.

Był to już trochę lepszy kwartał, popyt na surfaktanty wzrósł. Zapotrzebowanie ze strony naszych klientów zwiększyło się. Wzrósł wolumen sprzedaży, poprawiły się też wyniki Grupy w porównaniu do drugiego kwartału tego roku.

Widzimy sygnały, które potencjalnie mogłyby wskazywać na możliwość ustabilizowanego, lekko wzrastającego popytu w Europie.

Jednocześnie może występować wysoka podaż, między innymi za sprawą dobrze zintegrowanych surowcowo producentów. Oni na bieżąco elastycznie decydują o produkowanym asortymencie. Przekierowują po prostu posiadane surowce na produkcję surfaktantów, a rezygnują z asortymentu mniej dochodowego.
Jaki będzie efekt tego miksu czynników? Dziś trudno to przewidzieć.

Oczywiście staramy się wykorzystać naszą elastyczność i maksymalnie dostosować się do tych zmieniających się uwarunkowań, aby „wycisnąć” jak najwięcej.

Prace nad drugą linią technologiczną w Płocku są mocno zaawansowane. Są to prace budowlane i montażowe. Zakończenie tej inwestycji planujemy na przyszły rok.

Faktem jest wzrost zamówień w trzecim kwartale. Byłbym jednak ostrożny w osądzaniu sytuacji w dłuższej perspektywie.

Przede wszystkim podwoi się potencjał produkcyjny Płocka. Przy czym zawsze ten parametr zależy od wytwarzanego asortymentu. Przy produkcji produktów specjalistycznych, wydajność instalacji jest niższa.

Jeśli pyta Pani/ Pan o największą inwestycję Grupy, to dla przypomnienia dla niektórych z Państwa, chodzi o budowę nowego zakładu produkcji alkoksylatów i innych związków chemicznych w Brzegu Dolnym.

Przedsięwzięcie to realizowane jest przez PCC BD, spółkę współkontrolowaną przez PCC EXOL i PCC Rokita. Obecnie trwa projektowanie poszczególnych elementów instalacji. Spółka PCC BD otrzymała pozwolenie na budowę i kontynuowane są pierwsze prace budowlane.

Realizujemy aktualnie ambitny program inwestycyjny. Ma nam pozwolić zwiększyć moce produkcyjne. Jednocześnie ma także umożliwić poszerzenie portfela produktowego. Nowe instalacje pozwolą zaoferować etoksylaty znajdujące zastosowanie w wielu branżach, m.in. w branży środków higieny osobistej, budowlanej czy środków ochrony roślin.

Rozwój nowej oferty wymaga od nas prowadzenia już teraz aktywnych prac marketingowych oraz badawczo-rozwojowych. Co za tym idzie, intensyfikacja prac badawczych będzie wymagała zapewnienia odpowiedniej infrastruktury oraz zasobów. Stąd też w przyszłym roku planujemy bardzo istotnie zwiększyć powierzchnię laboratoryjną, celem również wsparcia tych nowych inwestycji.

Nasze oczekiwania co do przyszłości związane są nie tylko ze zwiększaniem potencjału produkcyjnego poprzez inwestycje. Myślę tu nie tylko o wyższych wolumenach produkcji ale też o jej różnorodności.
Domeną PCC EXOL jest m.in. duża elastyczność w reagowaniu na zmiany na rynku. Wiąże się to z uniwersalnością linii produkcyjnych czy też możliwością produkowania niedużych partii. Dzięki doświadczonemu zespołowi badaczy sprawnie dokonujemy też modyfikacji produktów. Celem jest jak najlepsza i szybka reakcja na potrzeby klientów.

Rozważamy różne formy finansowania. Emisja obligacji jest jedną z nich. Bierzemy ją pod uwagę.
W lipcu np. zdecydowaliśmy się na kredyt inwestycyjny z CitiBankiem na kwotę 90 mln zł, celem wsparcia inwestycji w Płocku.

Z kolei w przypadku inwestycji PCC BD w Brzegu Dolnym rozważamy różne formy finansowania. Zarówno na poziomie samej spółki celowej, jak i na poziomie spółek matek.

Wiem, że to istotna dla Państwa kwestia. Finalne decyzje co do podziału zysku są jednak podejmowane przez Walne Zgromadzenie Wspólników. Przed tymi decyzjami pojawiają się rekomendacje ze strony pozostałych organów, ale na to mamy jeszcze kilka miesięcy, w tym konieczne jest zamknięcie 2023 roku czyli publikacja raportu rocznego.

Naszą przewagą jest obecność produktów PCC EXOL w różnych branżach. Stąd potencjalnie jesteśmy bardziej odporni na cykle koniunkturalne. I tak na przykład dostarczamy z jednej strony do tekstyliów i garbarstwa a z drugiej strony do farmacji czy branży kosmetycznej. Zaopatrujemy czyszczenie przemysłowe i rolnictwo, ale od niedawna przygotowujemy również aplikacje do ceramiki. Obecnie na topie jest choćby branża kosmetyczna a branża dodatków do plastiku i polimerów, która również jest naszym klientem, przeżywa trudne chwile. Przykładem korzyści z dywersyfikacji był czas pandemii. Wtedy cała branża hotelarska była w głębokim kryzysie, ale za to środki higieny cieszyły się wzmożonym zainteresowaniem.

Od lat wskazujemy także na elastyczność naszej produkcji. Konstrukcja instalacji spółki pozwala na szybkie przestawianie się z produkcji jednych wyrobów na inne. Dodatkowo, umożliwiają one wytwarzanie niewielkich partii produktów, w tym bardzo specjalistycznych.

Produkty specjalistyczne to nasz konik. Ich projektowanie i produkcja na indywidualne zamówienia klientów to nasza mocna strona. Dział R&D potrafi też dokonywać zaawansowanych modyfikacji produktów.

Jako przykład takiego specjalistycznego produktu, podam Państwu środek odpowietrzający do domieszek, które upłynniają świeżą masę betonową albo inny środek zwiększający przyleganie asfaltu do kruszywa. To zapobiega późniejszemu wymywaniu materiału z dróg asfaltowych. Jak widzicie Państwo są to produkty o specyficznych, specjalistycznych cechach.

Równolegle budujemy ofertę produktów wpisujących się w trend zielonej chemii. Tu proponujemy klientom segment o nazwie PCC GREENLINE. To także w pewnym sensie produkty specjalistyczne.

Jak Państwo widzicie, cały czas pracujemy nad zwiększaniem naszego potencjału. Dzieje się tak dzięki inwestycjom w instalacje, rozwojowi mocy produkcyjnych oraz poszerzaniu portfolio produktowego. Tu chciałbym ponownie podkreślić także dużą rolę naszych produktów specjalistycznych w rozwoju spółki. Celem jest również zwiększenie aktywności na rynkach zagranicznych.

W 2024 roku planujemy zakończyć inwestycję w Płocku. To pozwoli podwoić moce produkcyjne tamtejszej instalacji. W kolejnych latach mamy zamiar uruchomić instalacje budowane przez PCC BD w Brzegu Dolnym w ramach nowego zakładu produkcji alkoksylatów i innych związków chemicznych.

Tymi wszystkimi działaniami zamierzamy wzmacniać stabilność i konkurencyjność całej Grupy. Chcemy wciąż realizować ambitne cele, jednocześnie dostosowując się do zmieniających się warunków rynkowych.